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公司黨委召開(kāi)2023年第7次黨委理論學(xué)習中心組(擴大)學(xué)習會(huì )議
文章來(lái)源:運城熱力 時(shí)間:2023-08-11 10:55 點(diǎn)擊:

  

8月7日上午,公司聯(lián)合關(guān)鋁集團召開(kāi)2023年第7次黨委理論學(xué)習中心組(擴大)學(xué)習會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜偉師主持會(huì )議并就當前工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導班子成員、關(guān)鋁集團領(lǐng)導班子成員、各黨支部書(shū)記、中層管理人員參加學(xué)習。

會(huì )議傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記在中央全面深化改革委員會(huì )第二次會(huì )議和在全國生態(tài)環(huán)境保護大會(huì )上的重要講話(huà)精神,認真學(xué)習了習近平總書(shū)記在7月24日中共中央政治局會(huì )議上的重要講話(huà)精神和對防汛救災工作作出的重要指示精神,深入學(xué)習了山西省委十二屆六次全體會(huì )議精神和中共運城市委五屆五次全體會(huì )議精神,傳達了省紀委《關(guān)于5起不擔當不作為典型問(wèn)題的通報》精神和市紀委《關(guān)于10起黨員干部“吃拿卡要”破壞營(yíng)商環(huán)境典型案件的通報》精神,集中學(xué)習了《黨的二十大報告學(xué)習輔導百問(wèn)》、《習近平著(zhù)作選讀》第一卷章節內容。

會(huì )議強調,山西省委十二屆六次全體會(huì )議和中共運城市委五屆五次全體會(huì )議總結成績(jì)令人鼓舞、擘畫(huà)藍圖讓人振奮、安排部署催人奮進(jìn),對于全市上下統一思想、堅定信心,奮力譜寫(xiě)中國式現代化運城篇章具有重大而深遠的意義。公司全體黨員干部要把學(xué)習宣傳貫徹省委十二屆六次全會(huì )精神和市委五屆五次全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),錨定目標穩扎穩打,在公司上下凝聚起奮進(jìn)“兩個(gè)基本實(shí)現”的廣泛共識和強大合力。要提高政治站位,認真組織抓好學(xué)習宣傳貫徹工作,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到省委、市委全會(huì )精神和市委、市政府的決策部署上來(lái),要結合工作實(shí)際,拿出具體實(shí)施方案,真抓實(shí)干、久久為功,為奮力譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家運城篇章作出應有貢獻。

會(huì )議就當前工作進(jìn)行安排部署。一是要繼續深入貫徹落實(shí)丁小強書(shū)記的批示指示精神,切實(shí)將貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署內化為公司上下的集體政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),確保各項工作任務(wù)順利推進(jìn)。各分管領(lǐng)導要就具體落實(shí)形成書(shū)面材料,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )。二是聚焦主責主業(yè),抓好供熱本職工作。年已過(guò)半,各部門(mén)要對照年初任務(wù)安排和黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議任務(wù)安排,全面梳理上半年工作進(jìn)展情況,總結成績(jì)、查找不足,提出問(wèn)題、協(xié)調解決。關(guān)鋁熱電廠(chǎng)、兩個(gè)熱源廠(chǎng)要做好設施設備檢修保養工作,分管領(lǐng)導要采取實(shí)地調研的方式,深入現場(chǎng),了解督促設備檢修維保進(jìn)度,做好“冬病夏治”工作,確保本供暖季安全穩定運行;要緊盯重點(diǎn)工程建設工作進(jìn)度,對照節點(diǎn)、找準卡點(diǎn)、解決難點(diǎn);要及時(shí)跟進(jìn)新用戶(hù)入網(wǎng)情況,從公司實(shí)際出發(fā),結合當前熱源形勢,制定科學(xué)合理的應對措施;要高度關(guān)注物資儲備尤其是燃煤采購情況,及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,強化檢測檢驗,管住廉政風(fēng)險,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通對接,保質(zhì)保量做好物資采購儲運工作;要按照全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、整治“吃拿卡要”專(zhuān)項行動(dòng)部署要求,結合供熱實(shí)際,認真做好相關(guān)民生實(shí)事落實(shí)工作;要緊盯上一個(gè)采暖季用戶(hù)投訴集中的問(wèn)題,重點(diǎn)是12345市長(cháng)熱線(xiàn)、公司投訴熱線(xiàn)集中多次反饋的問(wèn)題,全面掌握情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),杜絕在本年度采暖季再出現類(lèi)似問(wèn)題;要采取多種方式,加快推進(jìn)采暖費清繳工作;要結合公司黨委調研工作安排部署,扎實(shí)開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),慰問(wèn)現場(chǎng)一線(xiàn)職工。三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,拓展新業(yè)務(wù)、解決新問(wèn)題。公司成立了供熱技術(shù)中心專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),委員會(huì )全體成員要開(kāi)拓眼界、主動(dòng)創(chuàng )新,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,探索應用冷熱聯(lián)供等新技術(shù)、新課題,支撐新業(yè)務(wù)拓展;積極實(shí)施新的行之有效的項目管理考核機制,以項目小組為單位,健全獎罰機制,合理設置獎罰比例,提升公司技術(shù)創(chuàng )新、項目推進(jìn)的積極性。著(zhù)手引進(jìn)直埋保溫管道測漏報警系統,利用智慧供熱平臺,從管網(wǎng)設計、施工等源頭方面解決補償器提升改造、管網(wǎng)提升改造等工作中出現的問(wèn)題。四是緊盯重點(diǎn)環(huán)節,壓實(shí)安全責任。當前全國整體安全形勢比較嚴峻,公司在安全生產(chǎn)方面要堅決做到高度重視、常抓不懈,層層壓實(shí)責任,緊盯重點(diǎn)部位、重要環(huán)節,落實(shí)落細各項安全措施。工程管理部門(mén)要針對溝槽開(kāi)挖、管道敷設等重點(diǎn)環(huán)節,制定工程管理應急預案,做好工程現場(chǎng)隱患排查等安全管理工作,避免發(fā)生安全事故;關(guān)鋁集團要高度重視脫硝還原劑進(jìn)行尿素替代技術(shù)改造項目及涼水塔維修項目中出現的安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。五是切實(shí)抓好審計工作。公司紀檢部門(mén)要對審計整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,在審計工作結束后,對審計整改過(guò)程中出現嚴重問(wèn)題的人員追責問(wèn)責。

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