公司召開(kāi)2020—2021年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
文章來(lái)源：運城熱力 時(shí)間:2021-06-08 15:15 點(diǎn)擊:
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5月27日，公司組織召開(kāi)2020—2021年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。公司生產(chǎn)調度中心、運行經(jīng)營(yíng)一、二、三分公司、客戶(hù)服務(wù)中心等10個(gè)部門(mén)負責人分別從各自業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對去年公司經(jīng)營(yíng)情況作了分析報告，董事長(cháng)馬福森主持會(huì )議并作了重要講話(huà)。公司副總經(jīng)理陳繼彤、副總經(jīng)理樊晟、副總經(jīng)理午建英、總工程師昝啟民對各自分管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)分析報告作了點(diǎn)評。班子成員、中層管理人員參加了會(huì )議。
馬福森指出，召開(kāi)本次會(huì )議的主要目的就是為了總結經(jīng)營(yíng)工作中的得失，深刻反思和查找工作中存在的問(wèn)題，明確下一步的著(zhù)力方向和工作重點(diǎn)。今天，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)分別從不同的側面匯報了去年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)，分享了成功的經(jīng)驗，也提出了存在的問(wèn)題和解決的思路，各分管領(lǐng)導也從不同角度提出了自己的見(jiàn)解，匯報準備充分，分析有理有據，對公司今后的工作發(fā)展具有很強的指導性。
馬福森強調，從各部門(mén)的分析中可以看出，當前主要存在的問(wèn)題，一是思想認識上的差距，二是解決問(wèn)題能力上的差距，主要反映在經(jīng)營(yíng)工作的認識上、預算成本的控制上、生產(chǎn)調度的把握上，存在經(jīng)驗主義、主觀(guān)因素，缺乏科學(xué)分析和創(chuàng )新思維。大家反映出來(lái)的問(wèn)題，有些是管網(wǎng)老化問(wèn)題，有些是技術(shù)參數問(wèn)題，有些是內耗過(guò)大問(wèn)題，有些是指標超標問(wèn)題，有些是混供系統不熱問(wèn)題，有些是末端用戶(hù)不達標問(wèn)題等等，都需要我們在工作中開(kāi)動(dòng)腦筋集中解決。他號召廣大員工針對薄弱環(huán)節和短板，勤思考、細分析、出對策、破難題，用自己的智慧和力量解決工作中存在的問(wèn)題，努力提高供熱質(zhì)量，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
在談到公司目前面臨的形勢時(shí)，馬福森指出，當前，熱源負荷已達上限，但根據市政府集中供熱全覆蓋的安排，今年供熱發(fā)展任務(wù)還比較繁重。熱源如何解決，資金從哪來(lái)，對我們來(lái)說(shuō)，既是機遇，也是挑戰，大家進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，化壓力為動(dòng)力，齊心協(xié)力、鼓足干勁，抓住發(fā)展機遇，加快發(fā)展步伐，不斷壯大實(shí)力，把企業(yè)做大做強，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
在談到下一步的工作重點(diǎn)時(shí)，他強調：
一要加強黨史學(xué)習教育，強化思想保障。今年是建黨100周年，開(kāi)展黨史學(xué)習教育是當前最重要的一項政治任務(wù)。通過(guò)黨史教育，我們要做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，并結合實(shí)際工作，聚焦群眾供熱需求，提高群眾供熱舒適度。
二要加快收購秋鈺熱力，構建“大熱力”發(fā)展格局。積極整合中心城區熱力公司資源，加快供熱基礎設施建設和智慧供熱步伐，構建“一城一網(wǎng)、一城一價(jià)、統一調度、統一管理、統一服務(wù)”的“大熱力”發(fā)展格局，提升供熱保障能力。
三要加快供熱管網(wǎng)改擴建工程，優(yōu)化供熱管網(wǎng)。結合城市道路提升改造工程，配合市住建局、市城管局加快推進(jìn)禹都大道、雙橋路供熱管網(wǎng)擴建改造，建設河東東街東延管網(wǎng)工程，解決沿線(xiàn)居民的供熱問(wèn)題，提高供熱覆蓋率。
四要加快地熱井關(guān)停替代工作。根據市政府安排，公司負責實(shí)施城西人家、四季春城、外灘首府、濱湖一號、外灘璽園、領(lǐng)秀城等6家小區地熱井關(guān)停工作。目前6家地熱井均已關(guān)停。除四季春城外，其余5家小區市政管網(wǎng)已完成，具備替代供熱條件。
五要明確各自工作任務(wù)，精心組織維修保養。各部門(mén)要對照工作計劃確定目標任務(wù)，緊盯重點(diǎn)指標、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)任務(wù)，把工作進(jìn)一步抓實(shí)抓細，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。目前，維保工作全面展開(kāi)，我們的檢修時(shí)間是有限的，檢修任務(wù)非常重，特別是收購秋鈺成功后，我們面臨著(zhù)接收秋鈺公司范圍內所有設備的檢修工作，我們要盡量把工作往前趕，打出提前量，確保供熱設備正常運轉。
最后，他強調，全體員工要以“十四五”規劃為契機，以“大熱力”建設為目標，搶抓發(fā)展機遇，加快國有企業(yè)改革步伐，進(jìn)一步提升供熱保障能力，推進(jìn)中心城區集中供熱全覆蓋。埋頭苦干，奮發(fā)有為，確保“十四五”轉型發(fā)展開(kāi)好局、起好步，努力拓展“大熱力”發(fā)展新局面，為運城高質(zhì)量發(fā)展奉獻力量！
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