公司組織召開(kāi)2019年度中層管理人員述職測評大會(huì )
文章來(lái)源:運城熱力 時(shí)間:2020-04-14 18:14 點(diǎn)擊:
次
4月10日下午,公司組織召開(kāi)了2019年度中層管理人員述職測評大會(huì )。40名中層管理人員依次從任務(wù)完成情況、廉潔自律情況、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了述職,全體測評人員從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬福森出席會(huì )議并作了重要講話(huà)。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理樊晟主持,公司班子成員、中層管理人員及主管級人員共94人參加了會(huì )議。
馬福森指出,開(kāi)展年終總結述職是提高中層管理人員履職能力,檢驗工作成果的一項重要舉措。本年度述職測評打破傳統匿名制打分方式,采取“公開(kāi)舉牌亮分、實(shí)名制打分”的方式,面對面打分、面對面點(diǎn)評,真正達到紅臉出汗的目的。
他強調,組織中層管理人員述職測評主要有三個(gè)目的,一是通過(guò)上級、同級、下級三級測評,更加有利于全面、客觀(guān)、公正地對中層管理人員進(jìn)行評價(jià),為公司評優(yōu)評獎、崗位調整等提供依據,以達到獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。二是組織中層管理人員述職測評是國有企業(yè)干部管理規定的必然要求,中層管理人員公開(kāi)述職是堅持群眾公認、注重實(shí)績(jì)選人用人原則的重要體現。三是述職測評有利于提高管理人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)公開(kāi)述職,中層管理人員能互相了解各業(yè)務(wù)板塊工作情況,全面了解公司工作,達到互相學(xué)習、共同促進(jìn)、提高綜合素質(zhì)的目的。


會(huì )上,馬董事長(cháng)提出三方面的工作要求。一是要敢于擔當,爭當表率。中層管理人員要政治堅定、勇于擔當,按照“自重、自省、自警、自勵”的要求,時(shí)刻保持待人以誠、從政以德、嚴于律己、廉潔奉公的共產(chǎn)黨員政治本色,講黨性、重品行,以上率下,做到以德服人。二是要自我修煉,提升素質(zhì)。中層管理人員要擺正角色定位、提高溝通協(xié)調能力和組織策劃能力,時(shí)刻注重自身綜合素質(zhì)的提高,要具有良好的政治素質(zhì)、技能水平、管理能力和工作業(yè)績(jì),做到以技服人。三是要培養下屬,帶好團隊。如何充分發(fā)揮每個(gè)下屬的長(cháng)處,帶領(lǐng)下屬員工達到“1+1>2”的效果,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),很大程度上取決于中層管理人員的團隊建設能力。這就需要中層管理者要具有較高的識人用人能力、統籌安排工作能力、溝通協(xié)調能力以及解決問(wèn)題能力,打造一支執行力高、凝聚力強、工作效率高的團隊。
最后,馬董事長(cháng)對2020年的工作進(jìn)行了安排部署。他指出,2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年,也是公司進(jìn)軍東部新區,實(shí)現熱力大發(fā)展,打造熱力集團的關(guān)鍵之年。我們要全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì )和省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神,堅持“四為四高兩同步”的總體思路和“五抓一優(yōu)一促”的主抓手,以中心城區老城區及東部新區全覆蓋工程為龍頭,加快東部新區管網(wǎng)工程建設,完善老城區供熱管網(wǎng),努力提高中心城區集中供熱覆蓋率。
------分隔線(xiàn)----------------------------